納米防指紋油轉(zhuǎn)型升級將成涂料業(yè)重點

　　十八大之后，納米防指紋油中國改革再度升溫，而這一年，雖然中國經(jīng)濟減速，但圍繞改革的關注和討論從未停止。其實，對于涂料業(yè)而言，又何嘗不是如此。涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年來，“轉(zhuǎn)型升級”口號喊了很多年，卻并沒有帶來實質(zhì)性改變，業(yè)界圍繞轉(zhuǎn)型升級的關注和討論也從未停止，但一直都處于表層。

　　在后金融危機的背景下，涂料企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了前所未有的深刻變化，競爭優(yōu)勢的來源正以逐步加快的速度被刨造和侵蝕。許多涂料企業(yè)為了在不確定環(huán)境下求生存、做大做強和謀求持續(xù)成長紛紛走上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。在2012年，我們看到，許多涂料企業(yè)已經(jīng)開始或正在著手實施轉(zhuǎn)型升級，可以預計，轉(zhuǎn)型升級將成為2013年涂料業(yè)的重頭戲。

　　嚴峻形勢倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　“轉(zhuǎn)型”就成了當今最炙手可熱的流行詞。國家經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)型、廣東經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型……而中國涂料行業(yè)更是到了必須轉(zhuǎn)型的風口浪尖，價格戰(zhàn)不斷、市場結(jié)構(gòu)不斷演變、原材料漲價、勞動力成本上升、人民幣升值和反傾銷等環(huán)境，使得每個涂料企業(yè)家不得不深刻思考一個生死攸關的問題——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　早轉(zhuǎn)型早受益，位于陜西省的寶塔山涂料股份有限公司2012年卻逆勢增長。該公司董事長李松財表示，寶塔山很早就已開始謀求轉(zhuǎn)型，“去年我曾提出三個‘學會’，即學會轉(zhuǎn)型，學會經(jīng)營管理，學會合作共贏?！标兾鲗毸酵苛瞎煞萦邢薰径麻L李松財說，“今年我們公司實行了戰(zhàn)略性的調(diào)整，頂住了市場的‘徹骨之寒’，因此能在逆勢中走出了別樣的腳步?！睋?jù)了解，2012年，寶塔山完成油漆、建筑涂料產(chǎn)品銷售量36677噸，實現(xiàn)銷售收入4.1億元，比上年分別增長10.5%和12.8%，實現(xiàn)了3年突破4億元的銷售收入目標。

　　“涂料行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業(yè)的日漸成熟，行業(yè)也進入了艱難的轉(zhuǎn)型時期，在這個歷程中，一些靠低價位、低品質(zhì)產(chǎn)品做市場的企業(yè)將逐漸被淘汰，行業(yè)進入一個快速技術升級時期，能真正為客戶提供高附加值的企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展。”廣東匯龍涂料有限公司董事總經(jīng)理陳輝庭表示。

　　高度環(huán)保健康的理念、領先的技術、先進的生產(chǎn)設備、長江人一貫的細心嚴謹、精益求精的品質(zhì)，正在快速拉動長江漆的民用市場。一直偏重于發(fā)展工業(yè)涂料的江蘇（南京）長江涂料有限公司開始加速向民用市場挺進，該公司董事長張衛(wèi)中認為他們優(yōu)勢明顯。2012年，不少涂料企業(yè)像長江涂料一樣，開始了“由工業(yè)向民用”或者“由民用到工業(yè)”的業(yè)務的滲透。

　　未來，加快城鎮(zhèn)化建設將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的又一亮點。渝三峽董事長兼總經(jīng)理蘇中俊表示，這無疑是渝三峽發(fā)展中面臨的又一重大機遇。為了將機遇轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，公司已成立了建筑涂料子公司。目標是滿足公租房、新型城市建設中創(chuàng)造出的對建筑涂料產(chǎn)品的巨大市場需求。

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